许书标两岁时，父亲十分困难在泰国踏上了路，他跟从家人来到泰国，与父亲聚在了一同。

  许书标小时候家境不殷实，爸爸妈妈靠养鸭卖生果保持生计。家里有许多孩子，他们也只能牵强保持日子。

  许书标20岁时到公交车站当售票员。他每天省着吃，省着花，干着勤快的活攒钱。

  后来，许书标到曼谷一家兄弟的药店做售货员。他每天背着药品挨家挨户地出售。

  这样，在泰国制药业界的黄金时代，聪明而甘当的许书标不只把握药品行情，还出售药品，赚了他生平第一笔钱。

  其时，迎来泰国战后经济复苏，许教授敏锐地认识到药品大学健康业界在未来将具有巨大的开展空间。

  1962年，许书标拿着他攒下的200元钱在曼谷旧城创办了一家医药工厂，取名天沙制药厂。

  虽说是制药厂，但其实便是一个小车间。其时，许书标兼任多个职务，既是出售员又是工人。

  就这样一天都没有歇息的时刻，再加上那个时期有许多人遭到寸草不生，因而竞赛也十分剧烈。

  1978年，许书标在自己的工厂开宣布含有硫磺酸，糖，，纤维酒精和维生素b等成分的辅助性饮料，取名“红素”。

  其时，红牛的定位是“振作精神”的饮料，方针出售层是换班的工人和卡车司机等蓝领。

  为了翻开销路，许书标免费给他们喝。慢慢地，他们喝了红牛之后，发现真的没那么困。

  1980年，马特希茨是其时德国一家牙膏公司的一般职工。马特希茨去泰国出差了。

  马特希茨刚到泰国时，由于时差的联系，他感到很疲倦，所以马特希茨去药店买了一瓶红牛喝。

  他知道假如自己拿着红牛去欧洲卖，只能算是中间商，没有发言权，并且随时有或许被替换。

  马特希茨压服许书标，两边各出资50万美元，于1984年建立赤色小集团，别离办理亚洲和欧洲商场。

  其间，马特希茨和许书标别离持有该公司49%的股份，许书标的儿子许瑞恩持有该公司2%的股份，并由马特希茨实践运营公司。

  1987年，奥地利红牛公司将该饮料从头定位为时尚、高级的饮料，并在奥地利各滑雪场推出。

  因而，他找到了曾效力于法拉利队的奥地利司机杰哈德的老朋友贝格，预备了一次意外的会晤。

  第二天，贝格拿着赤色小饮料在巴西海滨跑步的相片被电视台避难后，红牛的销量忽然暴升。

  所有这些极限运动都有红牛的形象，红牛也顺畅制成，成为全世界闻名的运动型饮料。

  现在，红牛已销往70多个国家，马特希茨的身价也到达212亿美元，成为奥地利首富。

  1993年10月，许书标，张光利一起出资3000多万元，在海南庆山市三江镇建立海南红牛饮料有限公司。

  由于其时我国肯定没功用饮料、红牛配方和成分含量，而韩国国内没有相关规范。

  1995年，严斌回国出资。他在北京购买了其时的旧楼，后来将其开发成北京CBD的第一流商务大厦“华滨世界大厦”。

  通过合作意向洽谈、专家检查和政府批阅，中式工业总公司于1995年9月22日成功赞同了“维生素功用饮料”处方和含量的出产答应。

  1996年10月红牛商标下发后，严斌组开端规划包装，通过40屡次修正，终究确认了金色包装。

  “口渴喝红牛，困了再喝红牛”的广告语在CCTV播出后，红牛饮料迸发性地变红了!

  红牛在我国功用性饮料商场上的占有率一度到达60%以上，年出售额也超越200亿元人民币。

  跟着我国的“红牛”席卷全国，许书标的工业呈现了几许暴升。他一天什么也不做，躺着就能赚200万。

  可是，对他们‘坐江山不打江山’的无理利益分配要求，我国的红牛是不会赞同的!

  为此，他不吝出卖泰国的部分工业，投身到了红牛的开展中。可以说，严斌为红牛的开展做出了奉献。

  2016年红牛商标使用权到期，“泰国红牛”回收“我国红牛”商标使用权并提出上诉。

  该公司乃至推出了与我国红牛包装类似的产品，乃至在出售时要求将其放在与“我国红牛”产品相邻的方位。

  许书标从小就勤奋努力，不怕喫苦。40岁带着200元开端创业，以人们出资开展的眼光在全世界推行红牛。